FRP防腐瓦行业部分企业层次低，格局小，境界浅，有的企业都不知道什么是营销战略。很多企业像老牛拉车，只知道埋头苦干，却不知道抬头看路找资源、做规划、作准备。企业缺乏系统规划，都是临时拍脑袋。部分企业做计划，动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?其实这个看似没错的战略，却忽略了科学依据和执行细节，往往只是纸上谈兵。殊不知要实现上述目标，环境、机会、人力、策略等因素非常重要，即使产品再好，错过了销售时机，定错了销售对象，或者是用错了销售方法，战略还是无法实现。FRP防腐瓦企业应该具备防火意识，对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划，并按计划落实实施。很多FRP防腐瓦企业之所以不成功，原因在于他们根本不知道自己企业的问题出在哪里。总是自我感觉良好，缺少危机意识，对品牌规划一知半解，对销售渠道掌控不利，盲目的引进职业经理，自己却又不能给职业经理提供生存的土壤，到处设置障碍。此外，有的职业经理人缺少专业和敬业精神，使FRP防腐瓦行业陷入“缺乏人才”的困境中。企业的成功首先从改变自己关爱别人开始，从企业法人向行业代表转变，从单一竞争向合作共赢转变，从关注生产和销售向关注技术和品牌转变，从价格竞争向价值竞争转变，从广告促销向品牌管理转变，FRP防腐瓦品牌才能走向康庄大道。一切结果必有其因，请记住“我是一切的根源”，面对中国FRP防腐瓦行业当前的品牌困境，企业理当反思，如何从关注行业成长的层面创新思维，以提升企业持续赢利能力为基础，缔造行业百年品牌，才是FRP防腐瓦行业走向良性发展的根本之道。
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